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エスティローダーカンパニーズがサプライチェーンリーダーシップアップデートを発表
プレスリリース,
2021.1.25
エスティローダーカンパニーズがサプライチェーンリーダーシップアップデートを発表
ニューヨーク–( ビジネスワイヤ) –今日 、エスティローダーカンパニーズ(NYSE: EL)は、グローバルサプライチェーン担当エグゼクティブバイスプレジデントを13年務めたGregory F. Polcer氏が2021年7月1日付けで退職を決定したことを発表しました。 後任はRoberto Canevari氏となります。Roberto Canevari氏は、2021年5月1日からグローバルサプライチェーンのエグゼクティブヴァイスプレジデントを務めます。 Canevari氏の監督は社長兼最高経営責任者のファブリツィオ フリーダ氏が務めます。 Polcer氏は今後数カ月間にわたりCanevari氏と緊密に引継ぎ業務を行い、スムーズで効果的な移行をサポートしていきます。
フリーダ氏は次のように述べています。「Polcer氏は、戦略的な分析と革新的な思考を組み合わせることで、ELCのグローバルサプライチェーンをリードしてきました。 「彼は、当社のサプライチェーン組織を真に統合された最先端のグローバルネットワークへと進化させ、当社のビジネスのあらゆる側面に触れ、莫大な価値を推進してきました。 また、安全性と持続可能性という当社の基本原則の向上と運用にも尽力しており、チーム内や企業全体でのIンクルージョン&ダイバーシティ(多様性)に熱心で声高に支持してきました。 Polcer氏の真のポジティブなエネルギー、熱心なリーダーシップスタイル、そして独自のさまざまな分野にまたがる専門知識は貴重なものでした。」
「Roberto Canevari氏をエスティローダーカンパニーズに迎えられることを嬉しく思います」とFreda氏は続けます。 「彼は、非常に尊敬されている有能なサプライチェーンの専門家であり、グローバルリーダーでもあり、世界的なグローバルラグジュアリランド企業のエンドツーエンドのサプライチェーン組織の舵取りと変革に成功しています。 キャリアを通して、彼は卓越した製品品質と顧客体験、将来を見据えた持続可能性戦略と実践を一貫して推進してきました。 Canevari氏は、業務の専門知識とクリエイティブな情熱をELCにもたらしました。 彼と緊密に連携して、世界クラスのサプライチェーン組織の革新と改善を継続できることを楽しみにしています。」
Polcer氏の勤続年数とCanevari氏の任命に関する詳細は以下をご覧ください。
Gregory F. Polcer 氏、グローバルサプライチェーン担当エグゼクティブバイスプレジデント退任
その分野における戦略的専門家であるPolcer氏は、一般管理と財務における独自の経歴を活かし、ますます複雑化するグローバルな環境に対応するため、ELCのサプライチェーン組織を継続的にリードしてきました。 世界のトップサプライヤーや組織と強力な関係を築き上げ、協力とイノベーションを優先順位付けし、サステナビリティを念頭に置いた責任ある方法で最もラグジュアリーで効果的かつ安全な美容製品を開発してきました。 Polcer氏は、デリケートなサプライチェーンと人権問題に対するELCの責任ある調達原則へのアプローチを戦略化し、実施する上で特に影響力を発揮しました。 また、グローバルサプライの充足に重点を置き、いくつかの主要地域で新しい製造および流通センターの開発を主導しました。 Polcer氏のリーダーシップの下、ELCの製造および流通拠点は安全性を最優先事項として維持してきました。
Polcer氏は、当社のグローバル企業市民活動および持続可能性(GCCS)機能を主に担当し、グローバル環境業務および安全性(EAS)チームとの協力を通じ、特に環境業務分野GCCS目標の基盤を設定する多くのイニシアチブを主導しました。
ELCの中核的価値観の支持者であり、またその保護者でもあるPolcer氏の革新的で包括的なチームビルディングのアプローチは、品質と安全性のベストプラクティスを継続的に推進し、企業全体のコラボレーションの統合文化を醸成してきた卓越したサプライチェーン組織に反映されています。
Polcer氏のインクルージョン&ダイバーシティ(多様性)への長期的な取り組みには、サプライチェーンの従業員リソースグループで女性をサポートし育成することが含まれていました。現在、このグループは世界中に200人以上のメンバーを抱えています。 さらに、Polcer氏は最近、副会長であるSara Moss氏と共に、従業員に体験学習とエグゼクティブコーチングの機会を提供する新しいリーダーシップ開発プログラムである『Open Doors Women ‘s Leadership Training Pilot Program』の共同エグゼクティブスポンサーになりました。
「チームと私が成し遂げたことを非常に誇りに思います」とGreg Polcer氏は語ります。 「ELCのサプライチェーンは、時代を先取りし、持続的に責任を持ち、倫理的に、世界で最も人気の高い美容用品を届けるために、コラボレーションとイノベーションを成功させてきました。 退職の決定は当然のことながら名残惜しいものですが、Roberto Canevari氏の深い専門知識と天性のリーダーシップ能力を備えた、素晴らしいサプライチェーンチームは、成長の次の章に向けきわめて有利な立場にあります。」
エグゼクティブバイスプレジデント、Global Supply Chain担当
グローバルサプライチェーン担当エグゼクティブバイスプレジデントとして、Roberto Canevari氏はすべてのチャネルと地域にまたがる多様なブランドポートフォリオのエンドツーエンドの調達、製造、計画、品質保証、ロジスティクスを含む、会社のグローバルサプライチェーンオペレーションを監督します。 革新的な戦略とソリューションの開発と導入に取り組み、グローバルな消費者の需要を満たし、さらにブランドリーダーや部門リーダーと緊密に連携することで、新たなトレンドを活用し、イノベーションを推進し、プロセスを継続的に改善していきます。 さらに、世界的なサプライヤーと長期的に優れた関係を築くことで、Roberto Canevari氏はパートナーシップモデルを強化し、戦略的に進化させ、安全性、サステイナビリティ、責任ある調達を優先し、最もラグジュアリーで効果的なビューティー製品の開発を続けていきます。
Roberto Canevari氏は、さまざまな業界でサプライチェーンリーダーシップの役割を果たしてきました。 直近では、Unilever PLCのヨーロッパサプライチェーン担当エグゼクティブヴァイスプレジデントを務め 欧州事業のエンドツーエンドのサプライチェーン運営を監督し、10,000人を超える従業員のチームと、食品、家庭、パーソナルケア分野の生産を行う44の工場を担当しました。 それ以前は、Burberry Group PLCのチーフサプライチェーンオフィサーとして約7年間勤務し、同社のグローバルなサプライチェーンの範囲と戦略を変革し、オムニチャネル・フルフィルメントのための新しい方法を開発し、製造リソースを活用して上流品質を管理していました。。
Burberryでの主な業績の中で、Roberto氏はサービスから消費者へのKPIの改善と、継続的な製品品質の向上を指揮し、同時にコストパフォーマンスを改善し利益目標を達成してきました。 また、Burberryの責任およびサステイナビリティアジェンダにおいても重要な役割を果たし、一貫して業界のダウジョーンズサステナビリティ指標のトップにランクインするうえでの力となりました。
Burberry入社以前は、Carrefour SAのグループサプライチェーンエグゼクティブディレクターなど、いくつかの有名なグローバル企業で責任を負うエグゼクティブサプライチェーンロールを務めていました。 Nestlé社にも長年勤務し、Nestlé Water社では、サプライチェーンと調達オペレーションを率いています。
イタリア 出身のRoberto Canevari氏は、 ミラノポリテクニコ大学から工業工学の学位を取得しています。 現在は、サプライチェーンの研究開発をリードするGartner Supply ChainのExecutive Advisory Boardのメンバーを務めています。 また、ロジスティックスとサプライチェーンプロセス全体で持続可能性と安全性のイニシアチブを促進するために取り組む協会であるSOS – Logisticaでリーダーシップの役割を担ってきました。
「エスティローダーカンパニーズに加わることを光栄に思います」とRoberto Canevari氏は語ります。 「Polcer氏は本当に素晴らしい仕事をし、独自の才能とダイナミックなグローバルサプライチェーン組織を指導してきました。 この役職に就くことは光栄であり、今後もこの重要な機能を成功させていきたいと思っています。 ファブリツィオ フリーダ氏や経営陣全員と協力して、ELCの全体的な成功と継続的な成長に貢献できることを楽しみにしています。」
将来の見通しに関するステートメント
本プレスリリースの一部の記述は、1995年の民間証券訴訟改革法の意味の意味するところの将来の見通しに該当する場合があります。 これらの声明は、サプライチェーンの問題、売上、収益またはその他の将来的な財務業績および流動性、その他の業績測定、製品の導入、新しい地理的地域への参入、情報技術イニシアチブ、新しい販売方法、当社の長期戦略、再編およびその他の料金、ならびにその結果として生じるコスト削減および将来の運営または運営結果に関する当社の期待を表す場合があります。 当社の業績予想は、当社の事業および事業運営に関する知識の範囲内で合理的な仮定に基づいていると考えておりますが、実際の業績が当社の業績予想と大きく異なることがないとは断言できません。 実際の結果が予想と異なる原因となる可能性のある要因は、2020年会計年度半期財務報告書に記載されています。 当社は、ここに記載されている将来の見通しに関する記述を更新する責任を負うものではありません。
エスティ ローダー カンパニーズ
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出典: エスティ ローダー カンパニーズ
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